RPO

Recruitment Process Outsourcing (RPO)

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Verschiedene RPO

Rekrutierungs-Support

Berater vor Ort oder Teilauslagerung. Unser Know-how als Antwort auf Ihre spezifischen Bedürfnisse.

Eine schnelle und modulierbare Antwort auf Ihre unternehmerischen Bedürfnisse. Unser Support nimmt die Form an, die Ihnen am besten zusagt: Anwesenheit vor Ort oder Fern-Support. Sie profitieren von der Erfahrung unserer fachkundigen Berater, die Ihr HR-Team unterstützen, um gewisse Aufgaben des Rekrutierungsprozesses für Sie zu übernehmen.

Ihre Vorteile

  • Schnell einsatzfähige Mitarbeitende

  • Das Know-how unserer zugewiesenen Berater

  • Eine erprobte Rekrutierungsmethode, die den höchsten Marktstandards entspricht

  • Der Transfer unserer Best Practices an Ihr HR-Team

Projekt RPO

Volumenorientierter Ansatz. Industrialisierung des Prozesses. Der Einsatz von Experten, um Ihre Teams temporär zu unterstützen.

Ein projektspezifisches Vorgehen und der Einsatz eines speziell zugewiesenen Teams von Rekrutierungsexperten garantieren eine zentral gesteuerte und einheitliche Umsetzung Ihres Rekrutierungsprozesses sowie Zugang zu lokalen, nationalen und internationalen Bewerberpools.

Ihre Vorteile

  • Eine flexible und perfekt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Lösung

  • Der Einsatz von speziell zugewiesenen Rekrutierungsexperten

  • Die nötige Flexibilität, um kurzfristige Rekrutierungshöchststände zu absorbieren

  • Eine hohe und einheitliche Rekrutierungsqualität, unabhängig vom Standort oder vom Volumen

  • Die Einhaltung von Fristen und Budgetrahmen

  • Die garantierte Erreichung Ihrer Zielsetzungen

„End-to-End" RPO

Auslagerung des Rekrutierungsprozesses. Der globale Ansatz, um Ihre Rekrutierung zu optimieren und Ihre Kosten zu senken.

Das "End-to-End" RPO bietet Ihnen einen globalen, massgeschneiderten Gesamtrahmen, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen und die besten Talente zu rekrutieren. Integrieren Sie unsere Experten in Ihr HR-Team, um Nutzen aus unseren Best Practices und unserem Know-how zu ziehen. Stimmen Sie Ihre Rekrutierung auf Ihre Strategie und Unternehmenskultur ab, indem Sie Ihren Rekrutierungsprozess optimieren und Ihren HR-Mitarbeitenden ermöglichen, sich auf ihre strategischen Aufgaben zu konzentrieren.

Ihre Vorteile

  • Eine optimale Integrierung von Experten in Ihr HR-Team  
  • Eine Abstimmung des Rekrutierungsprozesses auf Ihre Strategie


Success Story: entdecken Sie die Meinung unserer Kunden

Warum Sie Ihren Rekrutierungsprozess Manpower anvertrauen sollten

Know-how

Jedes Unternehmen ist anders. Aus diesem Grund nehmen unsere Experten Ihre Organisation und Ihre Bedürfnisse an Talenten genauestens unter die Lupe, um Ihren Erfolg zu garantieren. Wir wenden erprobte Sourcing-Strategien an, um das von Ihnen gesuchte Talent zu finden und zu gewinnen. Unsere Erfahrung und unser Know-how beschleunigen und erleichtern die Akquisition der besten Talente für Ihr Unternehmen.

Ein innovativer Ansatz

Unsere einmalige Stellung und unsere visionäre Führungsrolle auf dem Arbeitsmarkt ermöglichen uns, Ihnen mit innovativen Methoden und Spitzentechnologien zur Seite zu stehen, damit Sie Ihren Wettbewerbsvorteil ausbauen können.

Massgeschneiderte Lösungen

Unsere RPO-Lösungen wurden geschaffen, um die Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen. Unser kollaborativer Ansatz definiert uns als starker, aber flexibler Partner. Wir stimmen uns perfekt auf Ihre Unternehmenskultur, Ihre Strategie und Ihre Organisation ab, um die von Ihnen benötigten Talente zu rekrutieren.

Globaler Ansatz. Lokales Know-how.

Unsere starke internationale, nationale und lokale Präsenz ermöglicht uns ein hervorragendes Verständnis jedes Marktes. So nutzen wir die Stärke unseres Netzwerkes und unser lokales Know-how, um Ihren Bedarf an Talenten in der ganzen Welt zu erfüllen.

 

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Unser Know-how

Wir begleiten Unternehmen im Aufbau und bei der Umsetzung von Rekrutierungslösungen.

Was können Unternehmen von ihrem RPO-Anbieter erwarten?

Bis vor kurzem achteten Unternehmen bei der Auswahl eines externen Partners für ihre Rekrutierungsverfahren (Recruitment Process Outsourcing, RPO) ausschliesslich auf Kosten und Qualität. Heute sorgt die wirtschaftliche Erholung für mehr Druck auf dem Talentmarkt und Unternehmer merken, dass die Auslagerung ihrer Rekrutierungsverfahren sich nicht auf die in den Dienstgüteverträgen (Service Level Agreements, SLA) festgelegten Kriterien beschränkt. Vorausdenkende Unternehmen suchen deshalb verstärkt nach echten strategischen Partnern, welche die Bedürfnisse des Marktes kennen,  Talentflüsse einschätzen können, neue Technologien einsetzen und die über Kandidaten verfügbaren Informationen nutzen, um das Rekrutierungsverfahren zu optimieren.

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Rekrutierung leistungsstarker Mitarbeiter Gesuchte Kompetenzen aufbauen oder einkaufen?

In allen Branchen sind Unternehmen von der Talentknappheit betroffen. Dies bestätigt auch unsere jährliche Umfrage: Weltweit verläuft die Talentsuche für 35% der Arbeitgeber erfolglos. Die Hauptursache für diesen Mangel hängt eng mit der weltweiten demografischen Entwicklung zusammen, die von der Abnahme der Erwerbsbevölkerung und der Zunahme des Rentnerbestandes geprägt ist. Einer Studie des McKinsey Global Institute1 zufolge wird es der Weltwirtschaft bis zum Jahr 2030 an etwa 40 Millionen Hochschulabsolventen fehlen. Gleichzeitig wird es einen Überschuss von 95 Millionen Arbeitskräften geben, welche nicht über die von Unternehmen gesuchten Qualifikationen verfügen. Das Fazit ist eindeutig: in naher Zukunft gibt es immer mehr „Käufer“ (Arbeitgeber) und immer weniger „Rohstoffe“ (Talente).

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